庐江县认证18001职业健康*体系

职业健康*管理体系基本要素的管理作用:
(1)危险源辨识、风险评价和风险控制的策划是职业健康*管理体系的基础;
(2)职业健康*管理体系具有实现遵守法规要求的承诺的功能;
(3)职业健康*管理体系的监控(4.5.1绩效测量和监视)系统对体系运行的**;
(4)明确组织结构和职责是实施职业健康*管理体系的必要前提;
(5)其他职业健康*管理体系要素具有的*特管理作用。

公司服务范围
体系认证
1）ISO9001质量管理体系
2）
3）OHSAS18001 职业健康*管理体系
4）GB/T50430工程建设质量管理规范
5）ISO22000 食品*管理体系
6）HACCP危害分析与关键控制点
7）ISO13485 医疗器械质量管理体系
8）ISO27001信息*管理体系
9）ISO20001 IT服务管理体系
10）IATF16949 汽车行业管理体系
11) ISO45001能源管理体系认证
12) GBT31950-2015企业诚信管理体系认证
12）GB/T27922-2011商品售后服务评价体系
13）GB/T19022-2003测量管理体系认证
信用评级
1) AAA企业信用等级
2) AAA级重合同守信用企业
3) AAA级诚信经营示范单位
4) 质量、服务、信誉AAA级企业
5) AAA级资信企业
6) AAA级诚信供应商
7) 诚信经理人
8) 诚信企业家
安徽蓝腾企业管理服务有限公司经合肥市工商行政批准设立省内集培训、企业认证、信用评级和认证咨询一站式专业*服务机构，作为省内专业从事企业管理综合认证咨询/信用评级服务的公司，我们有责任以协助提升企业管理水准、改善企业竞争力为己任，协助众多行业的企业客户赢取国际、国内*认证及评价证书。
安徽蓝腾企业管理服务有限公司为安徽认证认可协会会员单位、安徽认证网战略合作机构、安徽省信用协会会员，公司由4名行业*的认证咨询师、13名国家注册审核员、2名高级信用管理师、2名高级工程师以及专业的市场团队组成，在认证评级方面，拥有强大的技术实力，丰富的认证咨询经验，的评级队伍，以及优质的服务，为您的公司提供资料准备、工厂审查辅导、后期支持等一条龙服务，另外我公司坚持“诚信服务、创新发展”的质量方针，力求为每一位客户建立起一个现代化的管理模式，迈向更高的发展时代，力求以快的速度、好的服务帮助企业获取国、内外*认证证书。为企业的市场竞争、国际贸易管理、*质量管理打下坚实的基础。
安徽蓝腾企业管理服务有限公司与国内外认证评价机构如：中国CQC认证、方圆认证、上海中正威(英国CI)、英国NQA、美国AQA、北京国认、中国市场学会、北京首信联合、中泰智联、中旭征信、中旭认证等有着紧密的合作关系，既满足客户的不同需求，同时也为企业节约了认证评级费用。尽心帮助企事业单位规范管理、节能降耗、优化成本；建立一个有责、有序、有效、系统的管理体系。为企业的战略转型、管理变革和资源整合提供系统性、科学性和实效性的解决方案，辅助客户*提升竞争力。公司本着“服务为先、诚信为本、*认证”的服务理念,坚持“立足安徽、面向全国、永做省内”的营销战略，以专业、诚信、高效、便捷的价值观,真诚真诚服务于每一位客户。
安徽蓝腾企业管理服务有限公司真诚的希望通过我们愉快、和谐的合作，能够为贵公司提供优质、实效、追赶期待的认证评级，为贵公司实现突破式、跨越式发展作出努力和一臂之力。期待与您携手同进！

园林行业提供的主要资料
1）企业资信材料：营业执照、园林资质证书副本（如有提供）、*生产许可证副本（如有提供）、许可证（以上资料提供复印件，复印件上写“与原件一致”并加盖公章）
2）工程项目合同（在建项目、完工项目各一项）
3）完工项目验收报告（中标通知书、开工报告、竣工验收）
4）绿化养护：施工合同、中标通知书、项目概况、工程量单、设备清单、养护管理日志（修剪记录、除草记录、施肥记录、病虫害防治记录、灌水/排涝记录、苗木死亡处理及补种记录、日常保洁记录、巡查记录、园林局抽查或检查整改相关记录）
5）采购：采购合同（树木、花草、病虫害防治药物、肥料）
6）人员资料：建造师证书、5大员、3类人员、特殊工种、职称证书、技工证（提供2名人员的复印件，复印件上写“与原件一致”并加盖公章）。
7）计量器具台账/检定记录
8）技术标准：园林机械*使用规程、高空作业指导书、树木修剪作业指导书、水面作业指导书、车辆浇灌与喷药*规程、使用农药*规程、绿化施工*规程、养护管理规定

企业建立职业健康*体系和获取认证的意义在于：
*规范、改进企业职业健康*管理、大限度减少各种伤亡事故和职业疾病隐患，**企业的财产*，提高工作效率；
提高企业形象，打破贸易壁垒，在国内外竞争中处于有利地位，进而提高市场份额
提供持续满足法律法规要求的机制，降低企业风险，预防事故发生；
改善**、企业和员工的公共关系，增强企业凝聚力，提高企业综合竞争力；
提高金融信贷信用等级，降低保险成本。
个人因素
其中个人因素包括：体能/生理结构能力不足，例如身高、体重、伸展不足，对物质敏感或有症等；思维/心理能力不足，例如理解能力不足，判断不良，方向感不良等；生理压力，例如感官过度负荷而疲劳，接触较端的温度，氧气不足等；思维或心理压力，例如感情过度负荷，要求较端集中力/注意力等；缺乏知识，例如训练不足，误解指示等；缺乏技能，例如实习不足；不正确的驱动力，例如不适当的同事竞争等。
工作和系统因素
工作/系统因素包括：指导/监督不足，例如委派责任不清楚或冲突，下放不足，政策、程序、作业方式或指引给予不足等；工程设计不足，例如人的因素/人类工效学考虑不足，运行准备不足等；采购不足，例如贮存材料或运输材料不正确，危险性项目识别不足等；维修不足，例如不足的润滑油和检修，不足的检验器材等；工具和设备不足，例如工作标准不足，设备非正常损耗，滥用或误用。由此可见，对损失的控制不仅于个人*控制的范围。
组织（企业）建立0HSAS，要依据OHSAS18001要求，结合组织（企业）实际，按照以下六个步骤建立：
⑴决策与准备：决策、提供资源、任命管代、宣贯培训
⑵初始*评审：识别并判定危险源、识别并获取*法规、分析现状、找出薄弱环节
⑶体系策划与设计：制定职业健康*方针、目标、管理方案；确定体系结构、职责及文件框架
⑷编制体系文件：编制职业健康*管理手册、有关程序文件及作业文件
⑸体系试运行：各部门、全体员工严格按体系要求规范自己的活动和操作
⑹内审和管理评审：体系运行2个多月后，进行内审和管评，自我完善育改进