瑶海区申请45001职业健康*

组织（企业）建立0HSAS，要依据OHSAS18001要求，结合组织（企业）实际，按照以下六个步骤建立：
⑴**决策与准备：**决策、提供资源、任命管代、宣贯培训
⑵初始*评审：识别并判定危险源、识别并获取*法规、分析现状、找出薄弱环节
⑶体系策划与设计：制定职业健康*方针、目标、管理方案；确定体系结构、职责及文件框架
⑷编制体系文件：编制职业健康*管理手册、有关程序文件及作业文件
⑸体系试运行：各部门、全体员工严格按体系要求规范自己的活动和操作
⑹内审和管理评审：体系运行2个多月后，进行内审和管评，自我完善育改进

OHSAS18001的实施意义
·提升公司的企业形象。
·增强公司凝聚力。
·减少企业经营的职业*卫生风险，达到企业永续经营。
·进行内部管理改善。
·避免职业*卫生问题所造成的直接/间接损失。
·善尽企业的国际/社会责任。
·因应国际贸易的新潮流。

总体来看，作为OHSAS 18001的升级版本，ISO 45001与其在目标、理念、核心内容和基本要求上并无差异。ISO门户在有关ISO 45001的介绍中指出：“ISO 45001无意成为具有法律约束力的文件，它是为期望*或降低伤害风险的自愿采用者提供的管理工具。”
笔者认为，对于已经建立了职业健康*管理体系的单位（组织），应相对比较*就能够达到ISO 45001的要求。
在ISO 45001的具体应用上，各单位（组织）应注意坚持依法依规、风险**、员工参与和持续改进四个基本要求，在法制体系框架下架构起相应的管理体系，从而规范、有效地开展职业健康*管理工作。
依法依规
ISO 45001在范围部分提出，这一标准并非为职业健康*管理实施设定特定准则，也非框定职业健康*管理体系的架构。该标准可部分或全部用于系统性改进相关单位（组织）的职业健康*管理工作。
以《*生产法》《职业病防治法》为基础的*生产及职业健康管理相关法律、法规和标准体系，明确了我国职业健康*管理的基本要求和主要内容，提出了开展职业健康*管理的通常方法，是相关单位（组织）规范、有效地开展职业健康*管理工作的基本遵循。
ISO 45001在介绍章节即指出，“与法律和相关要求的符合性”是体系建立并成功实施的关键要素之一。因此，该标准的应用首先应当是架构在我国相关现行有效的法规标准体系下，按照这一体系的先进理念，建设相关管理体系和提升职业健康*管理水平。
风险**
风险管理是现代职业健康*管理的基本方法，是相关单位（组织）辨识危害、分析风险、抓住工作重点，科学、有效做好职业健康*管理策划，客观、有针对性地设定职业健康*管理方针和目标的基础。
ISO 45001指出，“建立识别危害、控制风险和采取**措施等方面的有效程序”是影响管理体系效能的核心因素之一，并在策划章节进行了系统阐述，强调“策划职业健康*管理体系时，应考虑单位现状（组织所处的环境）、相关方的需求、体系约束范围并确定风险及应对措施”。
员工参与
**力和员工参与是职业健康*管理工作收到显着成效的重要基础，直接影响到管理体系的实施及效果，全员积极参与的影响尤其不容忽视。
“职业健康*管理体系的成功取决于**力、承诺、各个层次员工的参与和组织功能”，ISO 45001在强调员工参与的同时要求：在确定“单位现状（组织所处的环境）”的过程中，要“理解员工及相关方的需求和期望”；在“建立体系、确立单位（组织）责权体系”的过程中，要“明确单位（组织）内每一层次员工在体系中的责权”，并应“由所有相关层次员工或员工代表参与策划、制定、实施、评价和改进职业健康*管理体系”；在体系策划阶段，“要有员工的有效参与”；在具体实施和绩效评价阶段，要及时沟通交流，并向所有层次员工提供相关信息和反馈相关结果。
持续改进
P—D—C—A动态循环、持续改进的管理模式，是20世纪90年代以来国内外职业健康*研究机构、ILO等国际组织推荐的现代职业健康*管理的基本方法，是ISO 45001一脉相承于OHSAS 18001、ILO-OSH 2001等的为显着和鲜明的特征，也是这一管理体系的生命力之所在。
ISO 45001在前言部分对P—D—C—A循环模式及其要素进行了介绍，标准正文部分分别就策划、实施、检查和改进设置专门章节予以阐述。对于一个单位（组织）而言，参照ISO 45001构建起具有持续改进特征的职业健康*管理体系并实施，能够助推其形成自我检查、自我纠正、自我完善、持续降低职业健康*风险的内生机制，从而实现职业健康*管理的工作目标。

OHSAS18000是国际性*及卫生管理系统验证标准。职业健康及*管理体系（OHSAS18001）是一项管理体系标准，目的是通过管理减少及防止因意外而导致生命、财产、时间的损失，以及对环境的破坏。
OHSAS18001为组织提供一套控制风险的管理方法：通过专业性的调查评估和相关法规要求的符合性鉴定，找出存在于企业的产品、服务、活动、工作环境中的危险源，针对不可容许的危险源和风险制定适宜的控制计划，执行控制计划，定期检查评估职业健康*规定与计划，建立包含组织结构、职责、培训、信息沟通、应急准备与响应等要素的管理体系，持续改进职业健康*绩效。